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AGILE METHODOLGY- TIPS TO ADAPT

September 06, 2018

Agile methodology metodologias agiles logistica

When we talk about digital adaptation we find something that could be defined as the holy grail of the methodologies or logical principles that are currently pushing the world in a process of iteration so fast that it makes it difficult to understand and adapt.

The origin of these methodologies comes from the same evolution towards the civilization that has maintained humanity in its constant development throughout history; George Boole (1815-1864) father of Boole's Algebra (binary logic), the word Google is a word composed of the name and surname of this Mr., imagine what has influenced his discoveries in the advancement of technology and especially in the development of software for computers.

In 2001 seventeen software developers with a high level of knowledge met at the Snowbird ski resort of the Wasatch Mountains of Utah with the intention of improving methodologies, drafting what is known as the Agil Manifesto which maintains 12 fundamental principles, which have been a point important starting point in the development of these methodologies and the progress they have made.

Basically the digital transformation consists of respecting the 12 principles of the manifesto in the processes and how people connect to it.

From this whole history we have two (2) important Agile methodologies which are used in different stages but deliver great value to whoever uses them.

1-Agil Canvas Methodology: The Canvas model has crossed borders and has become a tool widely used by entrepreneurs and entrepreneurs who want to know how your company is or test a business model.

 The Canvas Model is an agile methodology of entrepreneurship created by the Swiss Alex Osterwalder that consists in capturing in nine blocks the most important elements of a company or business seeking to offer a good Value Proposal to the customers and users of a product or service.

Understanding our proposal of Value connected with the other 8 fundamental processes in the validation of an idea or business model allows us to understand very well how to prepare the digital strategy that will impel us to validate the idea.

2- Agil Scrumm Methodology: Scrum is a process in which a set of good practices are applied on a regular basis to work collaboratively, as a team, and obtain the best possible result of a project. These practices support each other and their selection is based on a study of how highly productive teams work. In Scrum partial and regular deliveries of the final product are made, priorities for the benefit they bring to the recipient of the project. Therefore, Scrum is especially suitable for projects in complex environments, where you need to get results soon, where requirements are changing or poorly defined, where innovation, competitiveness, flexibility and productivity are fundamental. Crit is also used to solve situations in which the customer is not delivering what he needs, when the deliveries are too long, the costs soar or the quality is not acceptable, when the capacity to react to the competition is needed, when the morale of the equipment is low and high turnover, when it is necessary to identify and solve inefficiencies systematically or when you want to work using a process specialized in product development.

I consider this methodology one of the best I have come across and put into practice. It is useful in any area of ​​the business and even in our daily life is to generate a list of requirements or stack of requirements based on a project or goal; Once having the list of requirements or list of products we proceed to make a list that can be weekly or biweekly taking part of the requirements described in the product list and put together what is called the weekly / biweekly sprint.

The most important thing that this methodology offers us is to be able to iterate in short periods on a project and adapt it and evolve based on the results.

A very useful tool to use this tool is Trello.

We will be sharing more useful content that can add value to your operations and lives.

Have a happy weekend.

SPANISH VERSION.

Cuando se habla de adaptación digital encontramos algo que se podría definir como el santo grial de las metodologías o principios lógicos que están actualmente empujando al mundo en un proceso de iteración tan acelerado que hace complicado entenderlo y adaptarse.

 El origen de estas metodologías proviene de la misma evolución hacia la civilización que ha mantenido la humanidad en su constante desarrollo a lo largo de la historia; George Boole (1815-1864) padre de la Algebra de Boole (lógica binaria), la palabra Google es una palabra compuesta por el Nombre y apellido de este Sr, imaginen lo que ha incidido sus descubrimientos en el avance de la tecnología .

 En el 2001 diecisiete desarrolladores de software con alto grado de conocimiento se reunieron en  Snowbird ski resort  Wasatch mountains of Utah con la intención de mejorar metodologías redactaron lo que se conoce como el manifiesto Agil el cual mantiene 12 principios fundamentales, los cuales han sido un punto de partida importante en el desarrollo de dichas metodologías y el avance que han tenido.

 Básicamente la transformación digital consiste en respetar los 12 principios del manifiesto en los procesos y como se conectan las personas al mismo.

 De toda esta historia tenemos dos (2) metodologías Agiles importantes las cuales se usan en etapas diferentes pero entregan gran valor a quien las utiliza.

 1-Metodología Agil Canvas: El modelo Canvas ha traspasado las fronteras y se ha convertido en una herramienta muy usada por emprendedores y empresarios que quieren saber cómo está su empresa o testear un modelo de negocio.

El Modelo Canvas es una metodología ágil de emprendimiento creado por el Suizo Alex Osterwalder que consiste en plasmar en nueve bloques los elementos más importante de una empresa o negocio buscando ofrecer una buena Propuesta de Valor a los clientes y usuarios de un producto o servicio.

Entender nuestra propuesta de Valor conectada con los otro 8 procesos fundamentales en la validación de una idea o modelo de negocios nos permite entender muy bien como preparar la estrategia digital que nos impulsara a validar la idea.

2- Metodología Agil Scrumm: Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos.En Scrum se realizan entregas parciales y regulares del producto final, prioridades por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. Por ello, Scrum está especialmente indicado para proyectos en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados pronto, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales .Scrum también se utiliza para resolver situaciones en que no se está entregando al cliente lo que necesita, cuando las entregas se alargan demasiado, los costes se disparan o la calidad no es aceptable, cuando se necesita capacidad de reacción ante la competencia, cuando la moral de los equipos es baja y la rotación alta, cuando es necesario identificar y solucionar ineficiencias sistemáticamente o cuando se quiere trabajar utilizando un proceso especializado en el desarrollo de producto.

Considero esta metodología una de las mejores con las que me he topado y puesto en practica. Es útil en cualquier área del negocio e inclusive en nuestra vida cotidiana consiste en generar una lista de requerimientos o pila de requerimientos en base a un proyecto u objetivo; una vez teniendo la lista de requerimientos o lista de productos procedemos a hacer una lista que puede ser  semanal o quincenal tomando parte de los requerimientos descritos en la lista de producto y armamos lo que se llama el sprint semanal/quincenal.

Lo mas importante que nos brinda esta metodología es poder iterar en periodos cortos sobre un proyecto e irlo adaptando y evolucionando en base a los resultados.

Una herramienta muy útil para darle uso a esta herramienta es Trello.

Estaremos compartiendo mas contenido útil que pueda agregar valor a sus operaciones y vidas.

Que tengan un feliz fin de semana.

 





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