En 1914, cuando navegó el primer barco por el Canal de Panamá era impensable imaginar cuántos otros transitarían por él hasta nuestros días. En este país centroamericano 105 años después, han desarrollado una aplicación para móviles de acceso público nombrada Infologística Panamá que permite obtener datos de las naves que recorren a través del istmo que enlaza el océano atlántico con el pacífico.
La trascendencia histórica desde que el primer barco recorría el Canal de Panamá ha permitido ver la evolución de un país y el comercio que utiliza esta conexión para mejorar tiempos, costos de traslado de cargas, y por ende, la economía mundial.
El período entre octubre de 2018 y marzo 2019, dejó registro de más de mil (1.000) naves en tránsito por mes a través del canal, lo que verifica lo concurrido del estrecho marítimo. El gerente de Georgia Tech, empresa que desarrolló la aplicación, considera importante compilar información de los barcos y múltiples fuentes económicas en un solo lugar, con fácil y rápido acceso.
En la búsqueda de mejorar la competitividad del país desde la tecnología. La aplicación en materia de transporte y logística, por ejemplo, puede mostrar el transito acumulado de naves entre períodos, las toneladas de carga y los ingresos económicos.
La herramienta tecnológica además, permite revisar gráficas comparativas y datos como: la tasa de inflación, PIB, precio de la gasolina, conectividad marítima y actividad aeroportuaria, entre otros.
Para el estado panameño y el Canal de Panamá como empresa, es una gran innovación por ser esta de las compañías más sólidas y productivas del país con un ingreso aproximado de 3.100 millones de dólares en su mayoría por pago de peaje.
Sector Privado
Revisar indicadores con periodicidad permite la mejor toma de decisiones en los negocios, por eso la influencia de esta aplicación que ha fomentado nuevos planes para la creación de proyectos similares en materia logística que puedan dejar cifras en áreas de carga, tránsito y almacenamiento.
In 1914, when the first ship sailed through the Panama Canal, it was unthinkable to imagine how many others would pass through it to this day. In this Central American country 105 years later, they have developed a public access mobile application named Infologística Panama that allows obtaining data from the ships that travel through the isthmus that connects the Atlantic Ocean with the Pacific Ocean.
The historical significance since the first ship crossed the Panama Canal has allowed to see the evolution of a country and the trade that uses this connection to improve times, costs of moving loads, and therefore, the world economy.
The period between October 2018 and March 2019, left record of more than one thousand (1,000) ships in transit per month through the channel, which verifies the concurrence of the narrow sea.The manager of Georgia Tech, the company that developed the application, considers it important to compile information from ships and multiple economic sources in one place, with easy and quick access.
In the search to improve the competitiveness of the country from technology. The application in the field of transport and logistics, for example, can show the cumulative traffic of ships between periods, tons of cargo and economic income.
The technological tool also allows to review comparative graphs and data such as: the inflation rate, GDP, gasoline price, maritime connectivity and airport activity, among others.
For the Panamanian state and the Panama Canal as a company, it is a great innovation because it is one of the most solid and productive companies in the country with an approximate income of 3,100 million dollars, mostly for toll payment.
Private sector
Reviewing indicators on a regular basis allows the best decision making in business that is why the influence of this application has encouraged new plans for the creation of similar projects in logistics that can leave figures in cargo, transit and storage areas.
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Piensa esta escena frecuente en una pyme chilena: equipos quemados, desgaste alta, comentarios en el pasillo como a nadie le importa o puro agotamiento. Suena conocido, ¿no?
Muchas empresas en Chile se pierden con los KPI y los resultados financieros, pero se olvidan del pulso interno: su capital humano. La realidad cruda es esta: si no revisas el clima, luego no te lamentes cuando la fuga de talento te golpee en la frente.
¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El ambiente local no da tregua. Vivimos crónica rotación en retail, agotamiento en los call centers y diferencias generacionales enormes en rubros como la minería y la banca.
En Chile, donde domina la talla constante y la buena onda, es típico tapar los problemas. Pero cuando no hay credibilidad real, ese sarcasmo se vuelve en puro ruido que esconde la insatisfacción. Sin un diagnóstico, las empresas son inconscientes. No ven lo que los colaboradores realmente critican en la máquina de café o en sus grupos de WhatsApp.
Los ventajas palpables (y muy nuestros) de hacerlo bien
Hacer un diagnóstico de clima no es un desembolso, es la mejor apuesta en productividad y paz mental que puedes hacer. Los beneficios son concretos:
Menos bajas y faltas: un problema que le pega millones a las empresas chilenas cada periodo.
Retención de talento emergente: las nuevas generaciones cambian de pega rápido si no ven sentido y trato digno.
Mayor eficiencia en equipos remotos: clave para talento en regiones que a veces se perciben lejanía.
Una diferenciación tangible: no es lo mismo decir “somos buena onda” que demostrarlo con evidencia.
Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
No ocupas un equipo de RRHH gigante. Hoy, las herramientas son alcanzables:
Encuestas anónimas digitales: lo más usado desde 2020. La regla es asegurar el 100% de anonimato para que la gente hable sin temor.
Check-ins semanales: en vez de una encuesta larga cada año, envía una microencuesta semanal breve por canales digitales.
Focus groups: la joya. Sacan a la luz lo que raramente saldría por email: roces entre áreas, fricciones con mandos medios, flujos que nadie domina.
Conversaciones cara a cara con equipos fuera de Santiago: su opinión suele quedar omitida. Una entrevista puede visibilizar ruidos de comunicación que nunca verías en una encuesta.
El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que convertirse en un roadmap concreto con metas, encargados y plazos. Si no, es puro cuento.
Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)
Ofrecer mejoras y no cumplir: los trabajadores chilenos lo leen al tiro; pura volada.
No asegurar el anonimato: en ambientes muy verticales, el miedo a represalias es real.
Copiar encuestas gringas: hay que aterrizar el lenguaje a la idiosincrasia chilena.
Medir una vez y no seguir: el clima se mueve tras paros clave; hay que monitorear de forma constante.
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September 20, 2025
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Visualiza esta situación típica en una oficina chilena: grupos quemados, desgaste constante, comentarios en el pasillo como aquí nadie escucha o puro desgaste. Resulta reconocible, ¿verdad?
Muchas organizaciones en Chile se pierden con los KPI y los balances financieros, pero se ignoran del pulso interno: su gente. La advertencia cruda es esta: si no controlas el clima, al final no te sorprendas cuando la fuga de talento te reviente en la puerta.
¿Por qué pesa tanto esto en Chile?
El contexto local no da tregua. Tenemos alta rotación en retail, estrés extremo en los call centers y diferencias generacionales enormes en industrias como la minería y la banca.
En Chile, donde pesa la broma interna y la buena onda, es fácil ocultar los problemas. Pero cuando no hay credibilidad real, ese chiste se transforma en puro ruido que camufla la insatisfacción. Sin un análisis, las pymes son ciegas. No ven lo que los empleados realmente comentan en la pausa o en sus chats internos.
Los ventajas concretos (y muy locales) de hacerlo bien
Hacer un estudio de clima no es un desembolso, es la mejor inversión en desempeño y bienestar que consigues hacer. Los beneficios son concretos:
Menos permisos y inactividad: un lastre que le pega millones a las empresas chilenas cada ciclo.
Fidelización de talento nuevo: las generaciones recientes rotan rápido si no perciben valor y trato digno.
Mayor eficiencia en equipos remotos: clave para talento en regiones que a veces se ven aislados.
Una ventaja competitiva real: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que probarlo con métricas.
Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
No necesitas un equipo de RRHH enorme. Hoy, las plataformas son accesibles:
Plataformas de feedback: lo más usado en la nueva normalidad. La base es asegurar el resguardo identitario para que la gente hable sin miedo.
Pulsos cortos: en vez de una encuesta larga cada periodo, haz una pregunta semanal breve por plataformas internas.
Reuniones pequeñas: la herramienta top. Revelan lo que raramente saldría por intranet: roces entre áreas, fricciones con mandos medios, procesos que nadie asume.
Conversaciones 1:1 con colaboradores regionales: su mirada suele quedar invisibilizada. Una entrevista puede visibilizar ruidos de comunicación que no captarías en una encuesta.
El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un show. Tiene que traducirse en un roadmap real con objetivos, líderes y deadlines. Si no, es puro cuento.
Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)
Ofrecer mejoras y no hacer nada: los trabajadores chilenos lo cachan al tiro; pura volada.
No blindar el resguardo: en estructuras muy autorregidas, el miedo a represalias es real.
Calcar encuestas gringas: hay que aterrizar el lenguaje a la realidad local.
Tomar una foto y no seguir: el clima varía tras paros clave; hay que tomar pulso de forma periódica.